Популярные статьи

Вход на сайт
Архив новостей
Октябрь 2010 (11)
Сентябрь 2010 (28)
Октябрь 2009 (198)
Сентябрь 2009 (405)
Август 2009 (632)
Июль 2009 (548)
Июнь 2009 (364)
Май 2009 (742)
Апрель 2009 (658)
Март 2009 (268)
Февраль 2009 (103)
Январь 2009 (39)
Декабрь 2008 (50)
Ноябрь 2008 (20)
Октябрь 2008 (6)
Сентябрь 2008 (2)
Август 2008 (3)
Июль 2008 (1)
Январь 2008 (83)
Декабрь 2007 (88)
Ноябрь 2007 (349)
Октябрь 2007 (296)
Сентябрь 2007 (366)

Календарь

Опрос на сайте
Партнеры
Оцинкованный профнастил - Профнастил цена.
Рейтинг
Строительство и ремонт » Главная » Кадровый бренд Сети Агентств Недвижимости «ЭКСПЕРТ»: мы начали с себя.
Рекламный блок
{banner_header}
Кадровый бренд Сети Агентств Недвижимости «ЭКСПЕРТ»: мы начали с себя. Главная
Кадровый бренд Сети Агентств Недвижимости «ЭКСПЕРТ»: мы начали с себя.

05.09.2007г.

Важной особенностью сильного кадрового бренда является то, что он помогает привлекать и удерживать специалистов на рыночных условиях, а не платить им завышенный процент в попытках обойти конкурента.

Особенно серьезным преимуществом бренд становится в борьбе за таланты. Тенденция такова, что высококлассные профессионалы становятся очень притязательны к выбору компании. Их интересует не только оплата, но и баланс интересов и времени, комфортность корпоративных устоев, возможности роста и даже личность владельца.

Преимущества кадрового бренда для Компании очевидны. Проблема профессиональных кадров в риэлторском бизнесе была всегда, так же как и иногда почти полное отсутствие лояльности и привязанности сотрудников к фирме. Поэтому кадровый бренд, особенно на сложном рынке, неотделим от имиджа фирмы, и, как бы этого не хотелось, влияет на него иногда весьма значительно, пока собственник не догадывается о необходимости его продвижения.

Имидж в риэлторском бизнесе – основной инструмент маркетинга. Если фирме нужно развиваться и активно пробивать дорогу в острой конкурентной борьбе, то имидж и в кадрах должен соответствовать целевой аудитории и интересам развития фирмы: мы должны привлечь в риэлторство тех, кто молод, умен, хочет делать карьеру, не боясь стрессов и трудностей. И мы должны издалека видеть друг друга.

Поэтому в качестве первой рекомендации по формированию кадрового бренда мы берем определение профессионального уровня привлекаемого контингента.

И в данном случае за работу риэлтора, поддерживаемую правильно определенным и продвинутым кадровым брендом, клиент готов будет платить, не сомневаясь в качестве услуг. Также это будет и ценовой ориентир на рынке и для клиентов и для конкурентов.

Правда, для клиентов Компании, которые могут усомниться в искренности наших намерений, хотим сообщить, что « перегретый» в цене кадровый бренд не удалось создать еще никому.

То же касается и условий. Если они соответствуют стоимости, то за дверью скопится очередь желающих и устроиться на роботу, и получить качественную услугу.

Итак, что может нам дать брендирование кадрового потенциала:
- мы хотим прежде всего удерживать и привлекать настоящих профессионалов, работа которых окупит вложения в бренд.
- по мере создания стабильной и лояльной к фирме профессиональной команды, имидж будет поддерживать сам себя.


Есть еще несколько аспектов, которых мы надеемся достичь:

- нужно продвигать корпоративную культуру компании. И не форменные пиджаки и галстуки, а стандарты отношений, поведения этики. Если руководитель некорректен с начальником отдела, не соблюдает соглашения, то так же будет вести себя начальник отдела с риэлтором, а риэлтор – с клиентом. Такая переадресация неэтичности, агрессии и прочего характерна для людей как для биологического вида ( вспомните известную карикатуру). И даже если эта агрессия не выплеснется на клиента, то кадровый имидж кампании пострадает однозначно.

- компания-бренд формирует команду из схожих людей, говорящих «на одном языке», что снижает количество конфликтов, улучшает производительность.

- ясно прописанная структура взаимодействия также служит тому, чтобы сотрудник приходил с работы в позитивном настоении. Обнаружив это, и вдобавок услышав о высоких стандартах корпоративной культуры и уважительном отношении руководства, наличии перспектив, их друзья из конкурирующих фирм обязательно поинтересуются имеющимися вакансиями. А нам того и надо…


Также манера поведения принимающего на работу, суть задаваемых вопросов, искренность и желание дать объективные ответы даже на неприятные вопросы, может показать, как относятся к сотрудникам в компании. Важен и внешний вид, и офис.

Заметим также, что самый серьезный удар по имижду может нанести не только уход сотрудника как факт потери специалиста, а закономерное следствие – теперь бывший сотрудник наконец ( по его мнению) может рассказать всем все что он думает о компании. А думают много и часто необъективно. И сотрудников, соблюдающих этику в этом вопросе после увольнения, совсем немного. Как правило, обратите внимание, это те, кто, помимо зарплаты, получал прочие не только материальные, но и моральные удовлетворения, уважал руководство и прочее. А это- тоже атрибуты успешного кадрового бренда.

Поэтому кадровый бренд важно поддерживать и на спаде ( пусть даже это спад живет в сознании только одного сотрудника). При этом нужно выдержать позитив и «разговорить» сотрудника при его уходе: вычислить проблему и избежать ее повторения.

И даже неважно, есть ли проблема, в целях кадрового бренда сотрудник никогда не должен уходить со скандалом. Финальный аккорд долго звучит в памяти.

И разносится в бизнес-сообществе.

Членом такой команды ( и команда здесь – не просто подходящий термин) может стать только тот, кто будет работать на общий результат и имидж компании, а не только на свой карман.

Фирме же мало просто «иметь убеждение» о ценности персонала, его надо проявлять в делах. И если это убеждение никому не известно и не пропагандируется, то оно не работает. Любому сотруднику важно даже просто услышать о том, что его ценят в фирме.


Что мы делаем для поддержания бренда «ЭКСПЕРТ-Кадры»:

-обучаем, продвигаем и поддерживаем сотрудника, прилагаем постоянные усилия и предоставляем возможности для повышения профессионализма.

- существует отработанная система мотивации, конкурсы и прочие методы поощрения для сотрудников

- предоставляем возможности карьерного роста, начиная от позиций внутри офиса и до открытия собственного офиса под маркой «ЭКСПЕРТ».

- даем возможность использования массы корпоративных ресурсов Компании, продвигая лично риэлтора как профессионала на рынке недвижимости..

- принимаем и воплощаем новые прогрессивные идеи и даем сотрудникам возможности проявления инициативы.

- если по каким-либо причинам, не связанным с непрофессиональной работой, риэлтор хочет уйти из одного офиса Компании, ему всегда найдется место в другом офисе.

- мы постоянно проводим мероприятия по повышению профессионализма, прочие корпоративные мероприятия. Любая позитивная инициатива здесь всегда будет поддержана

- всегда поддержим в сложных жизненных ситуациях.


Как мы продвигаем наш кадровый бренд «ЭКСПЕРТ-Кадры»:

- мы несем ответственность за наших сотрудников, и они это ценят.

- мы рекомендуем сотрудников Сети Агентств Недвижимости «ЭКСПЕРТ» как профессионалов на рынке. Помимо продвижения фирмы, мы продвигаем каждого сотрудника, заинтересованного в продвижении на рынке.

- в Компании есть учебный центр для сотрудников. Любой из них также может рассчитывать на поддержку и совет более опытного товарищества.

- активно работает системы наставничества.

- мы всегда поощряем самых успешных и пытаемся дать каждому ощущение стабильности и значимости.

- мы постоянно формируем кадровый резерв.


Мы всегда рады видеть профессионалов высокого класса в офисах нашей Компании.

Мы сможем показать Вам, что финансовая стабильность и уверенность в завтрашнем дне определяется множеством как материальных, так и нематериальных факторов.
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо зайти на сайт под своим именем.

Другие новости по теме:

{related-news}

Главная страница | Регистрация | Добавить новость | Новое на сайте | Статистика | Карта Copyright © 2007. Строительство и ремонт